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為了加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量及加強(qiáng)安全教育，提高員工與生產(chǎn)設(shè)備的安全意識和素質(zhì)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。德邦公司生產(chǎn)處于2019年4月12日進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會及生產(chǎn)設(shè)備安全預(yù)防措施培訓(xùn)；由于四班組時間差，現(xiàn)召開A班全體班組人員參加了會議，由生產(chǎn)處副處長張臣主持會議。

應(yīng)知應(yīng)會指特定崗位上的工作者應(yīng)該了解、知道、掌握的基本知識和應(yīng)該做的基本技能，作為第二責(zé)任人需要處理的事情。

各崗人員只有熟知應(yīng)知應(yīng)會及崗位職責(zé)，配合溝通才能高效的完成工作，才能更好的管控生產(chǎn)過程的質(zhì)量，必須要有團(tuán)隊(duì)精神才能更好的搞好班組建設(shè)完成生產(chǎn)任務(wù)；優(yōu)化班組建設(shè)規(guī)范化管理，交接班要做到五不接，三不走；并加強(qiáng)生產(chǎn)管理及勞動紀(jì)律工作。

安全主要為人身安全，設(shè)備安全。我們的觀念轉(zhuǎn)變必須做到“要我安全，我要安全，我會安全”。凡新招和調(diào)入的員工必須認(rèn)真的進(jìn)行安全生產(chǎn)入廠教育、車間教育、崗前教育（即三級教育），方可進(jìn)入操作崗位。

1、安全生產(chǎn)要做到“三不傷害與三不違”；

2、安全防護(hù)要做到“四有四必有”；

3、安全事故處理要做到“三不放過”；

4、安全管理要做到“四全管理”；

5、安全檢查做到“四查”；

只有安全，才是效益；安全第一，預(yù)防為主。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，服從管理，掌握安全生產(chǎn)知識，報告不安全因素，正常穿戴保護(hù)用品，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。