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7月16日下午在集團會議室舉行了生產(chǎn)中心班組長以上管理干部和技術(shù)骨干的第二階段管理知識、現(xiàn)場實戰(zhàn)技能培訓，此次培訓是延續(xù)第一階段職業(yè)化培訓后的更深層次的培訓。

本次培訓仍由兼職講師魯俊軍授課，培訓以PPT培訓課件并結(jié)合各種典型案例進行分析。課程主要是從如何提高執(zhí)行力、基層干部現(xiàn)場實務管理、如何牢固掌握4MIE管理五大要素及QCDMC管理五大職責、如何合理地利用5W1H分析法，如何正確有效地運用各種工具、如何搞好現(xiàn)場管理6S，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量保證安全生產(chǎn)等方面一一進行詳細講解和闡述。

培訓過程中，大家都聚精會神、認真聽講、仔細記錄并詳細答題。通過本次培訓，大家都充分認識到了自己在工作中的不足，各種技能、管理工具運用需要不斷強化，要時刻牢記安全生產(chǎn)保質(zhì)保量，只有通過不斷地學習，才能得到思維觀念的改變和行為能力的提升。

后期企管培訓將繼續(xù)開展，歡迎大家踴躍參加學習。